Questo articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Gli impatti sulla struttura organizzativa della funzione IT di un nuovo ambiente di gestione delle infrastrutture e delle applicazioni in cloud computing sono notevoli, in quanto viene richiesto di passare da un focus operativo a uno di gestione di processi / providers, […]
AltroQuesto articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Con riferimento a quanto detto su confidenzialità e affidabilità dei servizi di cloud computing e sulla necessità per i clienti di tutelarsi, a partire dal contratto, fra gli obblighi contrattuali del Cloud Service Provider è necessario a mio avviso inserire: Evidenza […]
AltroQuesto articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Oltre ai diversi modelli di servizio (SaaS, PaaS, IaaS), il cloud computing offre diversi modelli di deployment, con diversi livelli di affidabilità potenziale e confidenzialità. Se un computer (client) si affida per l’esecuzione di un programma software ad un altro computer […]
AltroQuesto articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Insieme alla definizione di Cloud Compunting, il National Institute of Standards and Technology fornisce una serie di schemi di alto livello che consentono di comprendere i meccanismi di funzionamento di un ambiente cloud, a partire dai 5 attori principali – persone oppure organizzazioni – che […]
AltroQuesto articolo riprende la storia del Cloud Computing da un lavoro di Massimo Mamino e Norberto Patrignani pubblicato qui, e fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. La prima volta che compare il termine cloud riferito alla rete è il 1997, nel capitolo «The Self Governing Internet: Coordination by Design» […]
AltroQuesto articolo fa parte di una serie di riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Vediamo come cambiano le offerte dei fornitori, le aspettative dei clienti e di conseguenza il tipo di valore aggiunto generato dalle diverse tipologie di relazione di sourcing strategico, che ovviamente hanno tutte una loro validità in funzione del contesto. Nella relazione di […]
AltroQuesto articolo fa parte di una serie di riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. L’ultimo tassello che merita di essere analizzato e compreso in termini di impatto sui processi di innovazione è la scelta che la funzione IT deve effettuare (virtualmente) ogni volta che si trova davanti ad un progetto di cambiamento: è più produttivo, efficace […]
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