Politiche di sourcing

Cloud computing e SaaS: quali impatti organizzativi e approccio progettuale?

Questo articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Gli impatti sulla struttura organizzativa della funzione IT di un nuovo ambiente di gestione delle infrastrutture e delle applicazioni in cloud computing sono notevoli, in quanto viene richiesto di passare da un focus operativo a uno di gestione di processi / providers, […]

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Cloud computing e Software as a Service: i rischi, le contromisure, le normative impattate

Questo articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Con riferimento a quanto detto su confidenzialità e affidabilità dei servizi di cloud computing e sulla necessità per i clienti di tutelarsi, a partire dal contratto, fra gli obblighi contrattuali del Cloud Service Provider è necessario a mio avviso inserire: Evidenza […]

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Cloud computing e Software as a Service: affidabilità e confidenzialità?

Questo articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Oltre ai diversi modelli di servizio (SaaS, PaaS, IaaS), il cloud computing offre diversi modelli di deployment, con diversi livelli di affidabilità potenziale e confidenzialità. Se un computer (client) si affida per l’esecuzione di un programma software ad un altro computer […]

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Cloud computing e Software as a Service: come funziona?

Questo articolo fa parte di una serie di mie riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Insieme alla definizione di Cloud Compunting, il National Institute of Standards and Technology fornisce una serie di schemi di alto livello che consentono di comprendere i meccanismi di funzionamento di un ambiente cloud, a partire dai 5 attori principali – persone oppure organizzazioni – che […]

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IT Innovation Plan e sourcing strategico – come cambiano le prospettive

Questo articolo fa parte di una serie di riflessioni sull’innovazione technology-driven, cominciata qui. Vediamo come cambiano le offerte dei fornitori, le aspettative dei clienti e di conseguenza il tipo di valore aggiunto generato dalle diverse tipologie di relazione di sourcing strategico, che ovviamente hanno tutte una loro validità in funzione del contesto. Nella relazione di […]

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